CONSULTORIA PARA EMPRESAS &
MENTORIA PARA MULHERES
Clareza estratégica para riscos invisíveis.
Integramos dados, governança e sensibilidade humana para transformar risco psicossocial em performance mensurável.
Não é sobre suavizar. É sobre enxergar. Não é sobre acolher o sintoma. É sobre governar a causa.
A WIA é o caminho. O tempo é Kairós
Bem-vindo(a) ao nosso NETCARD
Enquanto o mercado tenta “consertar pessoas” com benefícios isolados e ações pontuais de bem-estar, a ineficiência estrutural continua drenando caixa.
Não é falta de resiliência.↴
É erro de processo.
Não é custo de RH.↴
É passivo oculto no EBITDA.
O esgotamento não nasce no indivíduo.↴
Nasce no sistema que o cerca.
Saúde mental não é o problema.↴
É o indicador de uma governança frágil das relações, decisões e tensões que sustentam o trabalho.
Onde estancamos a sangria financeira e construímos a primeira linha de defesa.
Onde liberamos capacidade produtiva latente.
Onde a governança deixa de ser pontual e passa a fazer parte da rotina decisória da organização.
A WIA atua a partir de um modelo proprietário que integra quatro dimensões estruturais do risco organizacional:
Instrumentos
(Inconsistências de sistemas, tecnologia e fluxos)
Instruções
(Ambiguidade de papéis, metas conflitantes, burocracia defensiva)
Instituição
(Cultura, ambiente, segurança psicológica)
Indivíduos
(Relações, liderança, comunicação)
X – Incerteza
O multiplicador de volatilidade externa e interna que potencializa todos os demais riscos.
Não analisamos apenas pessoas.
Analisamos as fricções que o sistema impõe a elas.
É nessa interseção que o risco se transforma em custo – ou em vantagem competitiva.
A WIA Kairós nasce da interseção entre rigor financeiro e leitura sistêmica do fator humano.
Viemos da linha de frente da decisão estratégica e financeira.
Recuperamos mais de R$ 1 bilhão em crédito em cenários de crise.
Conduzimos integrações culturais complexas com zero turnover.
Nossa especialidade é identificar o invisível:
Estrategista em Relações e Performance | Inteligência de Gênero e Geracional | Governança e riscos psicossociais
Executiva com mais de 25 anos de experiência no mercado financeiro, liderando operações financeiras complexas, gestão de risco e projetos estratégicos em empresas de grande porte. Escritora e pesquisadora em cultura organizacional e dinâmicas de poder.
Formação em Direito, pós-graduação em Direito Contratual, MBA em Gestão Empresarial (Insper) e Economia Setorial (Poli-USP)e atualmente pós-graduanda em Neurociência e Psicologia Positiva.
Especialista em estratégia financeira e gestão de performance.
Executiva com mais de 25 anos de atuação no setor financeiro, com sólida experiência em crédito, carteira imobiliária e gestão de recebíveis.
Liderou equipes multidisciplinares e grandes operações, com foco em performance, governança e inovação de processos. Graduada em Administração, com MBA em Estratégia de Negócios.
Especialista em desenvolvimento organizacional e cultura.
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